新零售趋势下，消费场景、消费行为，正急剧变革传统的商业模式、营销模式。传统白酒企业是真正借助新零售还是一味跟风，需要进一步思考与辨别。

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在现在行业趋势变化如此之快的时代，如何利用大数据、云计算、智慧物流等新方式，来承接新零售，是能否成功的关键。酒空格的发展模式，可以成为白酒渠道变革样本，小做参考。

　新零售，新模式

目前白酒行业在新零售的浪潮中，很多的酒企高层当然也在进行变革，但是集团庞大，资本冗长，谨小慎微，多数时候是雷声大雨点小，基本都难以脱离销售白酒的本质。这是传统的白酒企业的固有缺陷。他们在渠道、包装、营销上，都是资源消耗战，因此价格居高不下，且最终的目的是卖出商品价值。

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但酒空格另辟蹊径，强化建立与消费者的沟通，直接给与决策结果，避免了层层代理商的加价与资源浪费来一共品质好酒，并且注重的是用户的数据价值。开辟创新性的多维度消费场景、更优质的用户体验，酒空格正在对现有的传统白酒销售渠道进行一场前所未有的变革。

阿里盒马鲜生为代表新零售的模式能够快速的引爆市场，其强大的整合能力是最值得学习的：选购世界各地的生鲜并且提供食品加工及烹饪等服务，达成消费者对品质的追求。而酒空格也借鉴了这一模式——全国范围内选酒，向上整合厂家产品资源，形成强势白酒优势。

　新零售，新格局

新零售的核心竞争力，有三个：品牌价值带来的消费者认知和忠诚度，如茅台、五粮液等;满足消费情感需求，如江小白;提高消费者增值服务，优化消费体验，如酒空格。酒空格在新零售模式中最大的底气就是其强大的智能数据中台，这为其发展新零售模式奠定了技术基础，而这最终的目的，是打造以物联网为基础的人工智能交互的新型数字化白酒新消费平台。